- Дипломы
- Курсовые
- Рефераты
- Отчеты по практике
- Диссертации
Дипломная работа по теме "Разработка системы мотивации и форм стимулирования работников фирмы"
Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!
Найдена тема: "Разработка системы мотивации и форм стимулирования работников фирмы"
Узнать ценуПохожие темы:
- Разработка системы мотивации и форм стимулирования работников фирмы
- Выбор организационно-правовой формы для коммерческого предприятия (организации, фирмы) и разработка системы управления им
- Системы стимулирования нововведений на предприятии (организации, фирме) и пути их совершенствования
- Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в фирме (на предприятии)
- Темперамент как фактор, способствующий разработке индивидуальной системы нематериальной мотивации руководителей
Образцы выполненных работ
W003558
Анализ нематериальной мотивации персонала фирмы в российских компаниях 2 1. Теоретические аспекты мотивации персонала 4 1.1. Сущность мотивации персонала фирмы 4 1.2. Основные теории мотивации 10 1.3. Виды мотивации 17 2. Нематериальная мотивация как перспективная форма мотивации современной фирмы 28 2.1. Необходимость и сущность нематериальной мотивации 28 2.2. Факторы, влияющие на мотивацию персонала российских сотрудников. 42 2.3. Анализ нематериальной мотивации персонала фирмы в российских компаниях. 56 3. Перспективы внедрения нематериальной мотивации в практику фирмы (на основе анализа зарубежного опыта 64 3.1. Зарубежный опыт нематериальной мотивации (японская и американская концепции) 64 3.2. Опыт современных отечественных компаний по реализации программ нематериальной мотивации 79 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88 Сложно переоценить значение мотивации труда для построения сильной, конкурентоспособной компании на современном уровне. Внушение правильных действий, для получения необходимых результатов, как показывает практика, многим лучше проводить при помощи кнута |
W014112
Нематериальная мотивации персонала ООО «Омсквинпром» и предложение мероприятий по повышению ее эффективности 3 1. Теоретические основы понятия нематериальной мотивации персонала 5 1.1. Понятие нематериальной мотивации 5 1.2. Структура мотивационной сферы работника 11 1.3. Типы мотивации работников 13 2. Анализ существующей нематериальной мотивации персонала на предприятии ООО «Омсквинпром». 20 2.1. Социально-экономическая характеристика организации. 20 2.2 Методические основы исследования 26 2.3. Анализ собранной информации 28 3. Рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 37 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 37 3.2. Создание кадрового резерва 38 3.3. Создание коммуникационного поля 39 3.4. Разработка геймификации 40 Заключение 42 Список литературы 44 Приложения 48 Воздействие на мотивацию сотрудников – неотъемлемый элемент в системе управления персоналом, поскольку именно мотивация может напрямую влиять на поведение сотрудников, их желание работать, и соответственно, ведет к повышению производительности труда. М |
K007339
Исследование системы нематериальной мотивации персонала организации РАЗДЕЛ 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 3.1. Определение и сущность мотивации Повышение эффективности деятельности предприятия, от которой зависит рост производства, рост качества жизни и рост ВВП, да и вообще работа предприятия, невозможны без персонала. Персонал – это главный актив предприятия [10]. Под определение «персонал» понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Цель исследования – исследование системы нематериальной мотивации персонала организации. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть существующие подходы мотивации персонала на предприятиях; - проанализировать методы и подходы материальной и нематериальной мотивации персонала на предпри |
K010934
Внутриорганизационный рынок труда на предприятии, кадровые проблемы и предложения по совершенствованию кадровой проблемы 2 1 ТЕОРИТЕЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ 4 1.1 Понятие и сущность нематериальной мотивации труда сотрудников 4 1.2 Виды нематериальной мотивации 5 1.3 Инструменты нематериальной мотивации 6 ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 1 14 2 АНАЛИЗ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОГО РЫНКА ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «БЕРКУТ» 15 2.1 Характеристика предприятия ООО «Беркут» и кадровый аудит 15 2.2 Оценка трудового персонала 18 2.3 Выявление кадровой проблемы, характеристика проблемной ситуации 22 2.4 Рекомендации по совершенствованию данной кадровой проблемы 23 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 28 Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных странах основными общими тенденциями являются: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, в |
W005618
Принципы и инструменты развития системы мотивации 5 1.Теоретико-методологические подходы по развитию системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия 7 1.1Теоретическя база формирования системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия 7 1.2 Характеристика и особенности системы мотивации в отраслях предприятия 25 1.3Принципы и инструменты развития системы мотивации 33 2.Методические положения системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия 40 2.1Алгоритм оценки системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия 40 2.2Методический подход к оценке системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия 42 2.3 Оценка системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия «***» 50 3.Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда на ООО «***» 67 3.1Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда 67 3.2 Ресурсное обеспечение мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда 77 3.3Последствия внедрения предложений по совершенствованию |